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第四屆819電池節“云啟幕”,“新勢力”天能正當時

發布時間:2021-8-20 10:17:00  閱讀數:2484

8月19日,第四屆819電池節暨世界電池產業博覽會以全球直播的形式“云啟幕”。大會以“創新共驅 低碳共行”為主題,圍繞新能源技術的發展趨勢和全球能源轉型對產業生態圈內各領域的重大影響進行交流探討。天能攜手與會嘉賓在聚智與分享中共同擘畫未來發展藍圖。

天能董事長張天任在會上表示:在全球能源轉型與國內“雙碳”目標下,天能要恪守創新變革新發展理念,以“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略為指引,立足綠色能源解決方案商的定位,堅持“以客戶為中心,以市場為導向”,堅定不移走安全、理性的高質量可持續發展道路。

以今年819電池節為媒,天能“科技天能 無限可能”的品牌新形象全面鋪陳,新生態、新科技、新模式的“三新”藍圖與微出行、乘用車、商用車、智慧儲能、循環再生的五大應用場景布局備受矚目。

天能從三次鉛蓄動力電池綠色發展的技術變革中走來,在新能源賽道上潛心篤行,歷久彌堅,走出一條有天能特色的高質量、可持續發展道路。天能——全球能源發展浪潮下的“新勢力”,此刻正乘勢而進,希冀成為推動中國新能源產業邁向新階段、為全球綠色發展做出新貢獻的重要力量。

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“新勢力”當有新擔當

主動擔負推動全球能源革命的使命

在中國向世界宣布2030年前實現碳達峰、2060年前碳中和目標后,已經有190多個國家再次形成高度共識,共同推進全球能源轉型、應對全球氣候變化。無論是發達國家還是發展中國家,無論是能源轉型還是能源增量應用,中國制造正堅定地推動全球能源轉型。

天能認為,在當前全球能源轉型的大趨勢下,中國新能源企業將擔負起兩個重要的歷史使命:一是通過貢獻企業力量為國家能源戰略安全保駕護航,二是以產業結構清潔化、綠色化升級推動國家經濟社會高質量可持續發展。

為此,天能將扮演好三個角色。

成為能源技術革命的創新者。天能將瞄準國際新能源技術前沿,加速科技研發創新,推動在核心技術上實現革命性突破,確保在全球新一輪能源革命和產業變革中走在前列。

成為綠色低碳發展的踐行者。綠色低碳發展是大勢所趨,天能將提供更多元化、更能滿足市場需求、更加清潔環保的能源產品,也將不斷創新商業模式,豐富應用場景,堅定不移地成為綠色發展的踐行者、推動者。

成為全球能源治理的貢獻者。氣候和環境問題,是全人類共同面臨的問題,解決這一問題的關鍵就是全球能源治理。天能既要保障國家能源安全,也要建設生態文明,更要深度參與、全方位支持全球能源治理,為人類文明與進步貢獻力量。

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“新勢力”夯實新定位

從核心需求出發布局五大應用場景

天能在擁有三十五年成長史的同時依舊能保持良好的增長活力,得益于對高質量可持續發展理念的堅持與落實。

堅持“以客戶為中心,以市場為導向”,助力高質量可持續發展。新能源行業科技進步日新月異,市場風云莫測,但無論外界如何變幻,天能的發展始終有清晰的脈絡和節奏,銳意創新而不失理性,牢筑安全底線思維,以能滿足多級消費需求為前提進行技術儲備與產品梯度建設。

聚焦“綠色能源解決方案商”的定位,詮釋高質量可持續發展。天能主張立足市場、著眼市場、服務市場,全業務流程都要以滿足客戶需求為目的,提供高質量的產品與解決方案及更精、更快、更周到的服務,持續為客戶創造更大價值。在面對客戶多維、動態的需求時,天能可以第一時間提供可定制、有價值、能落地的系統解決方案以滿足客戶需求。

深度布局五大應用場景,實踐高質量可持續發展。天能從自身的技術路線儲備情況出發,已經深度布局微出行、乘用車、商用車、智慧儲能、循環再生等五大應用場景,為每一場景提供多技術、多產品、系統性的綠色能源解決方案。

在微出行領域,天能基于鋰電、氫電、鉛電等技術不斷迭新的核心競爭力,為電動兩輪車、三輪車、微型低速純電動乘用車等提供綠色、智能、安全的可定制化解決方案,應用于通勤、即時配送等多個場景,構建微出行美好生活。

在乘用車領域領域,天能為乘用車提供起動啟停系統解決方案,并積極部署鋰電、氫電、鈉電等多種技術路線的新能源乘用車動力電池解決方案。

在商用車領域,天能根據應用場景的需求,為道路客運、載重運輸、工程機械、道路清潔等提供安全、可靠、耐用的場景化解決方案,廣泛應用于城市公交、班線客運、團體通勤等多種運營場景,不斷推進公共交通與工程領域的能源清潔化、電動商業化進程。

在智慧儲能領域,天能積極開發多層次儲能產品和系統解決方案,推進產業鏈條延伸和高端化升級。現已在儲能領域形成綠色高能鉛炭電池、鋰離子電池、氫燃料電池等一系列解決方案,可根據客戶的不同應用場景,提供最佳方案。

在循環再生領域,天能基于鉛酸和鋰電產業布局,以“雙碳”目標為指引,打造電池生產、使用、梯次利用、回收與資源再生全閉環的循環再生解決方案,積極挖掘“城市礦山”的新商業模式價值。

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“新勢力”眺望新未來

繪就“新生態+新科技+新模式”的藍圖

“卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微”,天能已經完成從產品供應商到綠色能源解決方案商的定位轉變,從過去的以鉛電技術為唯一核心、電動自行車電池為唯一業務模塊進化到今天乃至未來產業技術路線多元共振、業務場景布局有序拓展,并不斷隨著客戶需求的演變而創新,為客戶創造更多價值。

“徹彼桑土,綢繆牖戶”,天能堅持“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略,奔赴新征程。由新生態、新科技、新模式構成的“三新”藍圖已然繪就,波瀾壯闊的奮斗畫卷徐徐展開。

激活“內外循環+多技術路線+數字化智造”的新生態

一方面,天能積極構建內外循環,為全球化發展積蓄新勢能。在國內形成了七省十六大生產基地的布局,進一步擴大產能;同時在業內帶頭踐行國家“一帶一路”倡議,大膽“走出去”,已在亞洲的越南、印度及非洲多國建立辦事處、海外工廠,并積極開展投資并購和全球化運營。

期間,天能更是書寫了三大里程碑式的重要事件:2007年,以中國動力電池第一股在香港主板上市,成功跨入國際資本市場;2019年,與法國道達爾集團開展戰略合作,全球化進程提速;2021年,在上海科創板上市,成為首批“雙創50ETF成分股”。

另一方面,天能加快推進多技術路線布局,在“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略牽引下,不斷完善研發體系。鉛電領域,緊跟新國標政策,在研發投入和產品質量上持續精進,推出了全面滿足并超越新國標要求和市場需求的產品系列,結合數字化體驗提供更加優質的服務,龍頭地位持續提升;鋰電領域,瞄準產業生態賽道,聚焦小動力、儲能、電動汽車、產業鏈等鋰電板塊,搭建核心閉環;氫電領域,積極推動氫燃料電池核心技術突破及產業化發展,多瓦時石墨板電堆成功研發,與吉利、金龍、雅迪等企業的戰略簽約落地,前沿技術的探索儲備更上層樓。

此外,天能數字化智造持續深入。通過“數字化交互營銷前臺+數字化價值創造中臺+數字化物聯后臺”,共同賦能以清潔能源、智慧能源、循環再生等方向為主的綠色能源解決方案。天能帥福得高能鋰電池項目、數字工廠TOS項目、高性能動力綠色智能化項目等產業數字化重點項目不斷涌現。

構筑“3-3-3”的新科技體系

“3”指的是三種電池梯度并存:天能深耕鉛蓄電池三十五年,不斷追求更高更新,引領鉛電技術躍遷,在819電池節期間推出代表當前鉛蓄電池頂尖技術水平的帕歐達耐用核心技術系統,將為天能在鉛電領域的發展注入新動能;在鋰電池技術研發上儲備積累十余年,氫燃料電池也已經成功推出多種解決方案。天能將在優化提升鉛蓄電池引領地位的基礎上,加大加快鋰電池、氫燃料電池的發展,擴大產能、強化研發、拓展應用,形成三種電池梯度并存的格局。

“3”也指自主研發、合作研發、科創投資三大策略并行:天能踐行圍繞產業鏈部署創新鏈,加快創新鏈中游布局和上游合作,將建立開放創新的機制,陸續在粵港澳、長三角、京津冀建立開放創新中心,拓展挖掘可以協同合作的科技創新資源;同時,將與高校院所建立“新能源+”聯合創新中心,按照貫穿創新鏈的思維,推動揭榜掛帥、聯合研發、成果轉化、衍生創業、科創投資,全方位一體化協同創新;在國際化方面,不斷深化與法國SAFT的多元化合作,加快走出去步伐,兼顧市場、產業、創新和資本,高度關注國際創新企業的發展,利用多種渠道拓展國際伙伴。

“3”同樣指的是三層研發組織共驅:在天能內部,中央研究院、事業部研究院和制造基地技術部三層研發組織各有側重,彼此協同。在鋰電、氫電、鉛電方面分別設有研究院,在汽車電池、工業電池、智慧能源與儲能、汽車動力電池等方面設有研發機構,以此形成立體化的科研組織體系。

打造“系統解決方案商+消費品牌商”的新模式

“雙循環”激活新消費,在這樣的大背景下,新能源行業各個層面會進一步加速進化。在“雙循環”的底層邏輯下,新能源企業將面臨前所未有的挑戰,脫穎而出的企業至少具備三項特質:一是在面向C端的消費賽道,具有優質的品牌和產品,能滿足多元化需求;二是具有國際化運營能力,能將產業鏈在全球合理布局,尋找最佳產品和成本配置;三是要有自己的創新模式,不至于輕松被模仿和超越。

基于此,天能正著力實現從產品供應商到系統解決方案商、從配件商到消費品牌商的轉變。

從產品供應商到系統解決方案商:體現為天能可以在不同應用領域提供等多套組合方案,實現從單純的賣產品到提供系統+集成服務。

譬如在儲能上,天能就能拿出鉛碳、鋰電、氫能三套智慧儲能系統解決方案。針對鉛碳儲能,天能有自主研發的榮獲中國工業大獎的綠色高能鉛炭電池;針對鋰電儲能,天能攜手世界能源巨頭道達爾旗下帥福得集團,共同研發新型鋰電池及系統集成;針對氫電儲能,天能瞄準國際前沿的氫燃料電池等綠色高性能產品推進項目落地。目前已建成了長興10千伏雉城儲能電站、衢州大麥源儲能電站、岡比亞數據中心光伏儲能電站、非洲光伏儲能離網項目等一大批儲能示范項目。

從配件商到消費品牌商:體現為天能在品牌與產品層面都在經歷由“TO B”向“TO B+C”雙輪驅動模式的轉型,構建高度直鏈消費者的AISIS模型,即從消費者本位立場出發,探索人、貨、場邏輯鏈路的可能性,圍繞以租代售、金融服務、資源回收等業務場景,按需提供差異化的產品和服務,構建線上線下消費場景一體化的營銷生態閉環。

譬如天能針對充換電市場推出的天能智行平臺,依托螞蟻鏈的領先技術實現產品與業務上鏈,向用戶提供電池銷售、電池租賃、商城服務、金融支持等全套解決方案,同時滿足B端與C端用戶在微出行上的不同需求。

又譬如天能云回收平臺,依托互聯網技術,通過大數據、人工智能和物聯網等先進科技,對傳統回收產業進行數字化重構,實現廢舊電池回收運營平臺化、客戶數據化、渠道扁平化,滿足消費者和終端商在電池梯次利用和回收上的需求。

再譬如天能新零售新一階段的落地成果——天能零售通,可以通過人、貨、場的數字化升級來滿足不同電池應用場景的消費需求。依托天能零售通,實現了從客戶下單到平臺派單,再到線上核銷的全業務流程平臺化、智能化、可回溯。

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